SWOT分析法（即优势、劣势、机会和威胁分析法）是一种评估企业竞争力的常用方法。它能够将内部和外部要素分别梳理，找出企业的优势和劣势，发现机会和威胁，提供制定企业战略和应对风险的依据。
通过综合内外部要素的分析，SWOT分析法帮助企业提升预测能力和决策水平，制定全面、可行的企业战略。SWOT分析法的主要步骤包括：
- 优势分析：评估企业内部的优势与劣势，找出企业“核心竞争力”。
- 劣势分析：评估内部不足之处，找出企业存在的弱点和制约因素。
- 机会分析：评估外部环境中存在的机会，发现企业的市场潜力。
- 威胁分析：评估外部环境中存在的威胁，发现企业所面临的风险。
SWOT分析法能够帮助企业了解自身的实际状况，并在此基础上制定出对应的策略和措施。但同时，SWOT分析法也存在一些限制和不足，比如难以量化分析结果、易受人为主观因素影响等问题。
