赫茨伯格期望理论是人们在进行决策时考虑的一个因素，它指的是人对某件事物结果的期待值会影响到他在决定是否去做这件事时所做的决定。
该理论包含了三个核心概念：期望值、价值和结果。期望值指的是个人对该事物结果的期待值，价值指的是个人为了获得这个结果所付出的成本，结果是该行动产生的效果。
赫茨伯格期望理论主要适用于个人在工作环境下的决策。据了解，许多企业对该理论进行应用，通过激励机制等手段提高员工的工作动力和效率，从而提高企业的生产效率和经济效益。
然而，该理论也存在一些争议。有人认为该理论过于简单化，而且忽略了一些其他因素对个体决策的影响。此外，该理论不能解释某些情况下个体的决策行为。
总的来说，赫茨伯格期望理论为人们理解个体决策提供了重要的思路。然而，在具体应用时需要注意该理论的局限性，同时也要结合其他的决策理论进行综合分析。
