作为管理者，除了要有实际的业务知识和经验外，更需要掌握一些管理技能，以及有效沟通的能力，在工作中化解矛盾，营造和谐的团队氛围，提升管理效率和业绩。以下是一些提升自身管理技能的建议。
一、倾听和理解员工需求。员工对于企业的愿景，企业文化，甚至在某一阶段的职业发展问题等都会有自己的见解和疑惑。作为管理者，建议进行多方面交流沟通，了解每个员工的想法和需求。这可以帮助您更好地理解员工，以便满足员工需求，并针对团队的优势和发展需求做出更好的管理决策。
二、塑造进取和积极的工作氛围。管理者应该积极主动地参与工作，并将团队精神激励到最高点。在日常工作和项目推进中，可以鼓励团队成员跨出自己的舒适区，挑战新领域的同时更要时刻关注每个人的工作状态，给予鼓励和赞扬。
三、建立清晰的目标和绩效考核体系。好的目标设定和绩效考核可以激发员工的主观能动性和参与度，促进他们思考和行动。管理者应该根据员工各自特点、强项以及业务需要，制定具有挑战性的目标和明确的绩效考核标准，鼓励员工独立思考，不停地挑战自我。
四、加强团队协作和沟通。管理者需要时刻加强团队协作和沟通，培养团队的凝聚力和向心力。通过组织团队建设训练，开展团队游戏等形式，增强成员间的互相理解和信任，使团队成员更加亲密和默契。
以上是几点管理者的技能，相信通过上述建议，管理者可以更好地提升自我管理技能，建立和谐高效的工作氛围，并将团队事业发展越做越好。
