在新零售概念火热的时候，有一个新的词汇逐渐进入了人们的视线——零库存。它是指一种先生产并在产地装箱打包，再通过流通技术实现商品直达消费者手中的运营模式。相比于传统批发和物流模式，零库存在降低成本、缩短周期、提高效率方面有着诸多优势。
首先，它能够降低企业成本。传统的批发和物流模式中，为保证库存的正常运转，企业需要进行大量的库存管理、仓储管理等工作，而这些都需要耗费大量的人力、物力、财力。而零库存模式下，商品直接从产地到消费者手中，不需要任何中转环节，也不需要进行库存管理和仓储管理，因此成本大大降低。
其次，它能够缩短供应链周期。传统供应链中存在着生产商、代理商、批发商、零售商，每一个节点都会加长供应链周期，使得商品到达消费者手中的时间也就越长。而零库存模式下，生产商直接向消费者销售商品，省去了中间流通环节，因此能够缩短供应链周期，提高商品周转率。
最后，它能够提高企业效率。在零库存模式下，生产商只需要根据订单量进行生产，避免了因过度生产而造成的浪费，也能够更好地把握市场，减少库存积压，提高生产效率和经济效益。
当然，零库存模式也有着自身的弊端，例如对质量管理能力要求高，对供应链配套能力要求高等等。但是随着技术的不断发展和创新，相信这些问题也会逐渐得到解决。
