在创业初期，我主管了一家小型创业公司。但由于经营不善和市场环境的变化，公司经营陷入困境，我只好考虑关闭公司。然而，每当我考虑关闭它时，就会感到自己在往火葬场送自己的孩子。
于是我考虑了一些其他的方案，包括资本注入、修整公司结构等，但这些方案都无法解决公司的问题。我发现，公司正在累死我，所以我决定辞退所有员工，关闭公司，重新开始。
这个决定让我感觉非常难过，但这也是我必须做出的决定。在关门之前，我和每个员工都谈了话，并告诉他们这不是他们的错。我向他们保证，虽然公司失败了，但我会为他们提供足够的帮助，帮助他们找到新的工作。
我的这个决定让我深受痛苦，但这也是我为我的员工和自己做出的最好的决定。虽然这条路很艰辛，但最后，我们会向前走，活得更好。
